世界卫生组织总干事称刚果民主共和国已发现900 多例伊波拉疑似病例- 路透社中文网

美国黑人在几乎所有主要指标上仍然面临着健康差距，因为历史上系统性地拒绝黑人社区获得良好健康的条件。黑人健康委员会花了数年时间建立将改善黑人健康从对话转化为行动所需的证据、关系和基础设施。集体行动计画的发布是在紧迫性无可否认的时刻发布的。最高法院最近在路易斯安那州诉卡莱案中做出的裁决可能会限制黑人社区制定卫生政策所依赖的政治代表权，这清楚地提醒我们，造成卫生不平等的制度不会自行解决。 我们不能继续依赖对话和良好意愿。这个时刻需要采取行动，这就是为什么黑人健康理事会集体行动计画与美国75 名卫生领导人一起制定和完善的原因。 “我们从来不缺乏充满激情或才华横溢的人员和组织，致力于改善受影响最严重社区的条件。我们所拥有的只是行动中的有限协调。集体行动计划为黑人健康委员会提供了使用共享路线图的机会，该路线图是由已经在为我们共同行动创造空间的人们制定的。” 梅利西亚·惠特-格洛弗博士，黑人健康委员会执行长。 CBH 的工作分为三个综合领域：研究、政策和实践。这些领域不是孤立的活动，而是相辅相成的变革引擎。该组织是这种集体努力的编织者，将线索连接在一起，确保各个强大的组织以相互加强而不是重复的方式开展工作，并建立公共卫生领域从并行努力转向协调变革所需的结缔组织。 CBH 于2026 年3 月在休士顿与全国75 名卫生领导人在一次研讨会上开始制定集体行动计划，在研讨会上，他们重新构想了如果我们超越对话，转向结构化便利、跨部门合作和实时解决问题，共同为黑人健康不平等的根源制定切实可行的解决方案，那么黑人健康将会是什么样子。 集体行动计画诞生了，其中包括13 项策略和50 多项策略，涉及食品取得、医疗服务、行动医疗诊所和社区解决方案，将在2028 年之前执行，以实现关键目标，其中包括： 在合作伙伴组织中采用人工智慧道德框架 在联邦和州层级推进至少两项政策优先事项 开发将被至少三个组织采用的行动医疗诊所手册 「集体行动计划将我们在粮食获取和青年发展方面的工作与全国协调行动联系起来。我们真诚地感到自己被视为我们可以与真正的思想伙伴一起追求的使命的一部分，」说…

同样的危机在不同的地方看起来有所不同。 在Pariang 和Jamjang，CARE 工作人员继续治疗患有严重急性营养不良的儿童。但在IPC 确定面临饥荒风险的阿科博县，所有15 个卫生设施都因冲突而被摧毁，随着饥饿和疾病的增加，家庭几乎无法获得照护。 损害不仅限于一家医院。在整个琼莱州，卫生伙伴估计大约 135万人 由于设施遭到破坏、抢劫或破坏而无法获得基本卫生服务。 在最近对阿科博县医院（该县唯一的转诊设施）进行的评估中— 援外南苏丹 人道主义事务经理钱迪加·肯尼迪(Chandiga Kennedy) 在CARE 工作人员和合作伙伴因暴力事件疏散数周后返回该地区后，看到了破坏的规模。 “当我走进阿科博医院时，里面的一切都被抢走了，床位不见了，物资也被洗劫一空，” 甘迺迪说。 “这是一个毁灭性的景象，” 「回来的病人躺在冰冷的地板上等待治疗：有些虚弱，有些痛苦，都在等待护理，」她继续说道。 “这令人心碎，但你仍然可以看到人们决心回到他们所知道的地方并开始重建他们的生活，尽管他们经历了一切。”…